Loạn về giá nước detox online

Chị Hà ở Thanh Xuân, Hà Nội cho biết dù mới bắt đầu bán nước detox online hơn 6 tháng, nhưng do sản phẩm "hot" nên mức tiêu thụ ở shop trực tuyến của chị khá ổn. 

Được quảng cáo là thanh lọc cơ thể, giảm cân, giữ dáng, detox water rao bán mỗi nơi một giá, chênh nhau đến vài trăm nghìn đồng.

Trung bình, mỗi ngày chị Hà bán 30-40 bình, còn mùa nóng 50-60 bình. So với thị trường, mức giá chị Hà giới thiệu đến thượng đế rất mềm.

Hiện shop online này có 2 liệu trình detox, một loại cơ bản để thanh lọc đào thải cơ thể trong 7 ngày liên tục, làm bằng hoa quả cắt lát, ngâm với nước, giá 350.000 đồng. Loại thứ hai - detox weight loss giảm cân, dạng hoa quả xay có giá 700.000 đồng (7 ngày), 950.000 đồng (10 ngày) và 1,4 triệu đồng (15 ngày). Tính trung bình, mỗi ngày, khách hàng chi 50.000-100.000 đồng cho nước trái cây thanh lọc cơ thể.

Nước detox mang lại doanh thu lớn cho nhiều người bán hàng online.

"Kinh doanh nước detox chỉ là nghề tay trái nên tôi không quá đặt nặng vấn đề lời lãi. Hơn nữa khách hàng cũng chủ yếu là người quen nên luôn cố gắng giữ giá sản phẩm tốt nhất", chị Hà cho biết thêm. Ngoài ra, chủ shop online này cho rằng do bán trực tuyến không mất chi phí thuê cửa hàng lại thêm mối nhập hoa quả ưu đãi nên giá thành rẻ là điều dễ hiểu. Nhờ giá phải chăng nên từ một nhóm nhỏ ban đầu, đến nay chị Hà có vài trăm khách ruột. Doanh thu từ đó cũng tăng 50% so với hồi mới bán.

Cũng hút khách nhờ giá thành sản phẩm rẻ, hàng tháng, chị Hạnh ở Đà Nẵng thu nhập thêm từ bán nước detox online 3-5 triệu đồng. Mỗi chai hoa quả thanh lọc cơ thể, giảm cân, được chị bán với giá 20.000-25.000 đồng. Khách hàng của chị Hạnh chủ yếu là những người đã hiểu rõ về nước detox. Tuy nhiên do không có thời gian làm nên nhờ shop kết hợp hộ các loại hoa quả mong muốn.

Lý giải về việc giá nước detox phải chăng, chị Hạnh chia sẻ: "Tôi lấy công làm lãi, chủ yếu là đong đếm tỷ lệ hợp lý theo yêu cầu của khách. Tuy nhiên, tôi luôn tư vấn cho người mua công dụng từng loại hoa quả khi trộn với nhau để mọi người đưa ra những lựa chọn hợp lý nhất". Theo chị Hạnh, mặc dù chỉ là quả tươi trộn với nhau ép lấy nước nguyên chất hoặc ngâm nước khoáng nhưng làm sao để kết hợp mùi vị không phải dễ dàng. Các chất trong trái cây cũng phải có tác động tương hỗ giúp quá trình thanh lọc, giảm cân có hiệu quả.

Không cạnh tranh bằng việc đưa ra giá thành rẻ, nhiều shop kinh doanh nước detox vẫn thành công nhờ nhiều hình thức quảng cáo online đa dạng, cam kết hiệu quả đến người tiêu dùng.

Tuy mới hoạt động được hơn 6 tháng bằng hình thức bán hàng online, cửa hàng bán nước detox trên đường Hai Bà Trưng, Hà Nội đang là một trong những địa chỉ được dân văn phòng, thường xuyên đặt hàng. Anh Hiển, chủ quán bật mí mỗi chai nước detox của quán có giá 85.000 đồng. Liệu trình 15 ngày, mỗi ngày 2 chai giá hơn 2,5 triệu đồng.

Theo anh Hiển, giá sản phẩm cửa hàng anh không thấp vì nguyên liệu được lựa chọn kỹ, chuẩn sạch. Ngoài bán hàng, chủ hiệu này còn thành tư vấn viên cho mỗi khách hàng có nhu cầu tìm hiểu về các chế độ dinh dưỡng, tập luyện kết hợp để đạt hiệu quả nhanh.

Nước detox sử dụng 4-7 loại quả lẫn rau gia vị để tạo thành hỗn hợp.

Anh Hiển giải thích để thực hiện được một đợt detox (3-10 ngày), người dùng cần nhiều loại trái cây một lúc. Việc mua số lượng ít, tính ra tốn hơn liệu trình bán sẵn ngoài thị trường. Còn nếu mua nhiều quá, sẽ khó bảo quản nguyên liệu và không còn tươi, ngon theo đúng yêu cầu của phương pháp. Do đó, sự tiện dùng của nước bán sẵn đã tạo ra nhu cầu lớn về các sản phẩm trên thị trường thời gian qua.

Để tăng sức hút cho bán hàng trực tuyến, chủ shop còn tổ chức nhiều game may mắn, tặng người trúng giải 10 liệu trình detox, các đợt khuyến mãi vào những dịp lễ như ưu đãi 10% ngày 8/3... Trong tương lai, anh Hiển dự định mở rộng hoạt động kinh doanh bằng cách chế tạo thêm nhiều loại nước uống detox, dựa theo tư vấn của chuyên gia y tế.

Bên cạnh các sản phẩm "made in Việt Nam", thị trường nước detox online còn có nhiều loại xách tay từ châu Âu, Mỹ, Australia, Nhật Bản... Giá những chai detox water này khá chát, từ 500.000 đồng đến hơn  một triệu đồng.

Các sản phẩm này thường kết hợp hai quá trình detox giải độc cơ thể và đốt cháy chất béo, mỡ thừa. Thành phần gồm cúc gai, cần tây, trà xanh, mật ong, chanh, quế… Một số cửa hàng bán loại trà của Mỹ với công thức gồm gừng, quả ngũ vị tử, cam thảo, chuối… Mỗi ngày pha hai gói với khoảng 1-2 lít nước rồi uống trong ngày.

Nhiều chủ shop online chia sẻ loại nước detox được quan tâm nhất hiện nay là của Australia. Sản phẩm này dùng liên tục trong vòng hai ngày thay cho bữa sáng, trưa, tối và uống ít nhất 1-2 lít nước mỗi ngày, có tác dụng giảm cân nhanh, thu gọn vòng eo...

Hiện nhu cầu thanh lọc cơ thể của người dân thành thị bắt đầu tăng, không chỉ về số lượng mà đối tượng cũng được mở rộng hơn. Nếu như trước đây chủ yếu là các chị em phụ nữ thì nam giới hiện cũng là khách hàng thường xuyên của cửa hiệu. Bên cạnh đó, một số còn đặt mua sản phẩm để làm quà tặng bạn bè, người thân. Do đó, các chủ shop nước detox online nhận định thời gian tới loại nước này sẽ còn cơ hội phát triển rộng rãi hơn.

Đà Nẵng 3 năm liền dẫn đầu về năng lực cạnh tranh ở cấp tỉnh

Cùng với việc Đà Nẵng năm thứ ba liên tiếp giữ vị trí quán quân về năng lực cạnh tranh cấp tỉnh, báo cáo được Phòng Thương mại & Công nghiệp Việt Nam (VCCI) và Cơ quan Hợp tác phát triển Quốc tế Mỹ (US-Aid) công bố sáng nay (31/3) tiếp tục ghi nhận Đồng Tháp ở vị trí thứ hai.

TP HCM tụt 2 bậc xuống xếp thứ sáu, trong khi Hà Nội ghi nhận sự cải thiện, song vẫn xếp thứ 24 trên 63 tỉnh thành được Báo cáo Năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI) 2015 khảo sát.

Quảng Ninh cũng ghi nhận nhiều cải thiện khi giành vị trí thứ ba của Lào Cai, sau khi có mặt trong top 5 năm ngoái.

3 địa phương xếp cuối trong danh sách (từ trên xuống) là Lai Châu, Hà Giang, Đăk Nông.

Đánh giá về kết quả này, nhóm nghiên cứu lưu ý việc Đà Nẵng không chỉ dẫn đầu trong các địa phương mà các điểm số cũng được cải thiện. "Tỷ lệ doanh nghiệp cho biết 'không phải đi lại nhiều để lấy dấu và chữ ký' đạt 70% so với 67% của năm ngoái. Tỷ lệ đánh giá cán bộ công chức làm việc hiệu quả thì tăng 5% lên 76%", đại diện nhóm đánh giá. Ngoài ra, đây cũng là lần thứ sáu đầu tàu kinh tế miền Trung giữ vị trí quán quân sau 11 lần công bố PCI.

Tương tự, Đồng Tháp cũng có lần thứ tám liên tiếp góp mặt trong Top 5 địa phương có năng lực cạnh tranh, thu hút đầu tư cao nhất nước. Quảng Ninh cũng lần thứ ba liên tiếp có mặt trong nhóm này với điểm số cao nhất từ trước đến nay (65,75 điểm), nhờ những hiệu quả của việc xây dựng trung tâm hành chính công gắn với chính quyền điện tử.

Kết quả PCI năm nay được công bố dựa trên hồi đáp của hơn 10.000 doanh nghiệp dân doanh. Báo cáo cũng lần đầu dành một chương riêng đánh giá thực trạng hoạt động của các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam.

Điểm mới thứ hai là từ điều tra gần 1.600 doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài đang hoạt động tại Việt Nam, báo cáo công bố những đánh giá của các nhà đầu tư nước ngoài về môi trường kinh doanh Việt Nam, phân tích về khả năng hấp thụ và hiệu ứng lan toả của nguồn vốn FDI tại các tỉnh, thành phố.

Điều tra PCI cũng được tiến hành trong năm 2015, năm hoàn tất đàm phán Hiệp định đối tác Xuyên Thái Bình Dương (TPP), do vậy báo cáo tiếp tục dành một chương riêng thể hiện cảm nhận của nhà đầu tư về cơ hội và thách thức mà TPP mang lại.

Mỗi lít xăng có thể lại 'cõng' 4.000 đồng thuế về bảo vệ môi trường

Sau khi tăng gấp ba thuế bảo vệ môi trường với xăng năm 2015, đề xuất tăng tiếp khoản thuế này một lần nữa lại được Chính phủ nêu lên trong một tờ trình gửi Quốc hội gần đây.

Phương án tăng thuế bảo vệ môi trường đối với xăng dầu lên kịch trần có thể được Chính phủ tính đến như một giải pháp để hoàn thành nhiệm vụ thu ngân sách năm 2016.

Theo đó, để hoàn thành nhiệm vụ thu ngân sách năm 2016, Chính phủ (đơn vị đề xuất là Bộ Tài chính) cho biết sẽ theo dõi chặt chẽ biến động giá dầu thô thế giới, phân tích đánh giá tác động và xây dựng các phương án, giải pháp đảm bảo cân đối ngân sách. Một trong những biện pháp cụ thể được cơ quan này nêu ra là "nghiên cứu trình cấp có thẩm quyền tiếp tục điều chỉnh tăng thuế bảo vệ môi trường đối với mặt hàng xăng dầu".

Mỗi lít xăng có thể phải chịu thêm 1.000 đồng thuế bảo vệ môi trường nếu Chính phủ chính thức đề xuất. Ảnh: Q.Đ

Như vậy, trong trường hợp thu ngân sách 2016 gặp khó khăn do giá dầu bất lợi và các nguồn thu từ thuế nhập khẩu giảm mạnh, phương án này sẽ được Chính phủ đề xuất sử dụng.

Theo quy định hiện nay, khung kịch trần với thuế bảo vệ môi trường là 4.000 đồng, do Uỷ ban Thường vụ Quốc hội đưa ra trong khung mức thu quy định tại Luật. Trước đó, loại thuế này đã tăng từ 1.000 lên 3.000 đồng từ 1/5/2015 nhằm bù đắp một phần giảm thu do lộ trình giảm thuế nhập khẩu xăng dầu theo các cam kết quốc tế. Khi đó, dù Bộ Tài chính và Bộ Công Thương liên tục khẳng định việc này không làm tăng giá xăng nhưng thực tế, theo tính toán, giá xăng vẫn có thể rẻ hơn nếu thuế bảo vệ môi trường không "đội" lên gấp ba lần.

Cách đây một tháng, trước thông tin thuế bảo vệ môi trường có thể tăng lên kịch khung, đại diện Vụ Chính sách thuế cũng như Bộ trưởng Bộ Tài chính Đinh Tiến Dũng đều khẳng định với báo chí rằng cơ quan này không hề đưa ra đề xuất trên. 

Thuế bảo vệ môi trường tăng gấp ba trong 8 tháng cuối năm đã góp phần giúp thu ngân sách 2015 vượt dự toán trong bối cảnh giá dầu lao dốc. Báo cáo Quốc hội hồi tháng 10 năm ngoái, Bộ trưởng Đinh Tiến Dũng cũng thông tin, nhờ việc tăng gấp ba thuế môi trường với xăng dầu mà ngân sách cả năm có thêm 13.200 tỷ đồng trong điều kiện nhiều nguồn thu khác khó khăn.

Cổ đông Hòa Phát 'choáng' cùng với lương lãnh đạo

Việc trích lập 35 tỷ đồng để chi trả thù lao cho Hội đồng quản trị là một trong những nội dung được Đại hội cổ đông Tập đoàn Hòa Phát (Mã CK: HPG) thông qua trong phiên họp thường niên sáng nay (31/3) tại Hà Nội.

Với thù lao cho mỗi thành viên hội đồng quản trị vào khoảng hơn 300 triệu đồng một tháng, có cổ đông cho rằng quá cao so với nhiều doanh nghiệp có quy mô tương đương.

Hội đồng quản trị của Hòa Phát có 10 thành viên, song một người đã nghỉ từ tháng 8/2015. Theo đó, mỗi thành viên được nhận mức thù lao khoảng 3,9 tỷ đồng, tương đương mức trung bình hơn 300 triệu đồng mỗi tháng. Riêng Ban Giám đốc (gồm 36 người) được nhận 5% quỹ khen thưởng từ phần vượt kế hoạch năm, tương đương 13 tỷ đồng.

Ông Trần Đình Long đề nghị đây là lần cuối đại hội nói về thù lao và lương.

Một số cổ đông cho rằng mức thù lao như vậy là quá lớn so với các doanh nghiệp có quy mô tương đương hoặc cùng ngành nghề.

"Tôi cũng nắm được thông tin thù lao của một số ngân hàng lớn chỉ vào khoảng 0,35% lợi nhuận sau thuế. Hoặc so sánh với thù lao của Công ty Cơ điện lạnh (REE), vốn cũng cao, lợi nhuận cũng cao mà thù lao là 3,4 tỷ. Tất nhiên mức thù lao nói trên ở các công ty là có chuyện kiêm nhiệm nữa nhưng tôi đặt trong sự so sánh thì vẫn chưa giải thích nổi. Thực sự là tôi cảm thấy hơi choáng", một nữ cổ đông cho hay. 

Ông Trần Đình Long, Chủ tịch Hội đồng quản trị Hòa Phát cho rằng với quy mô doanh thu trên một tỷ USD thì số lượng doanh nghiệp trên thị trường không phải nhiều. Tuy nhiên, cũng hiếm có doanh nghiệp nào như Hòa Phát khi năm nào cũng vừa mở rộng đầu tư, vừa chia cổ tức bằng tiền mặt cho cổ đông. 

"Có những doanh nghiệp kế hoạch hoành tráng nhưng tiền tươi thì không có cho cổ đông. Tôi vẫn nghĩ rằng đáng biểu dương ban điều hành, hiếm có công ty nào vừa đầu tư, vừa rút ra cả nghìn tỷ để trả cổ tức. Mức thù lao như vậy nói cao cũng đúng mà nói thấp thì cũng đúng. Thù lao 35 tỷ là chúng tôi làm ra 3.500 tỷ chứ nếu làm ra 5 tỷ thì cũng được rất thấp", ông Long nhận xét.   

Về mức lương và khen thưởng cho ban điều hành, ông Long cũng cho rằng rất khó để so sánh. "Với quy mô của Hòa Phát, lương như Tổng giám đốc chắc khó tìm người nhận dưới 300 triệu một tháng. Tuy nhiên, lương anh Dương (Tổng giám đốc Trần Tuấn Dương) chỉ là 70 triệu đồng một tháng trước thuế. Tôi nói ra đây đúng là xấu hổ quá vì mức lương quá thấp. Tôi xin nói lại đây sẽ là buổi cuối cùng chúng ta nói về thù lao và lương", ông Long cho hay. 

Cũng tại Đại hội sáng nay, lãnh đạo Hòa Phát cho biết đã đạt doanh thu 27.864 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 3.504 tỷ đồng năm 2015. Không ít cổ đông cũng bày tỏ sự băn khoăn về sự dè dặt trong kế hoạch kinh doanh năm 2016 của Hòa Phát khi mục tiêu lợi nhuận chỉ bằng 90% mức thực hiện nêu trên với 3.200 tỷ đồng.

"Kế hoạch năm 2016 chỉ bằng 90% của năm trước. Tất nhiên, báo cáo đã chỉ ra một số khó khăn của thị trường nhưng cũng có nhiều điểm thuận lợi hơn, đặc biệt khi thị trường bất động sản có khởi sắc. Phải chăng chúng ta nên đặt ra mức tăng trưởng so với năm ngoái cho phấn khởi", một cổ đông nhấn mạnh.  

Ông Trần Đình Long cho rằng, lợi nhuận cao ai cũng muốn. Nhưng đó là vấn đề mâu thuẫn muôn thuở giữa bên sở hữu và ban điều hành. "Thời điểm xây dựng kế hoạch là cuối năm 2015, giữa bối cảnh các giá nguyên liệu cơ bản như giá dầu, quặng sắt... đều giảm. Trong đó sản phẩm thép chiếm 80% doanh thu của tập đoàn cũng giảm giá tới 30%. Nhu cầu sắt thép giảm nên lợi nhuận cũng giảm theo", ông Long cho hay.

Chủ tịch Hòa Phát cũng cho biết, kế hoạch xây dựng ban đầu lợi nhuận chỉ là 2.500 tỷ đồng nhưng sau đó đã được điều chỉnh lên 3.200 tỷ.

"Tôi cũng đang là cổ đông, tôi cũng muốn lợi nhuận nhiều nhất, khát khao của tôi không kém gì các cổ đông khác về con số doanh thu, lợi nhuận. Chúng ta ngồi đây nói thì rất dễ nhưng tôi nghĩ rằng, phải chia sẻ với người điều hành. Tôi chỉ có một cam kết là sẽ làm hết sức, không kể ngày đêm", ông Long nhấn mạnh
.

Vay gói 30.000 tỷ được hưởng lãi suất thấp tới khi giải ngân hết

Đây là một trong những nội dung được nêu tại Nghị quyết phiên họp thường kỳ tháng 3/2016 vừa mới được ban hành. 

Thủ tướng vừa đồng ý đề nghị của Ngân hàng Nhà nước tiếp tục triển khai gói 30.000 tỷ đồng với lãi suất ưu đãi 5% cho đến khi giải ngân hết, thay vì phải kết thúc trước ngày 1/6/2016.

Theo đó, Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng yêu cầu Ngân hàng Nhà nước tiếp tục triển khai gói tín dụng cho vay hỗ trợ nhà ở 30.000 tỷ đồng theo Nghị quyết số 02 với lãi suất ưu đãi 5% cho đến khi giải ngân hết thay vì kết thúc vào ngày 1/6/2016 như Thông tư 11/2013 của Ngân hàng Nhà nước quy định.

Với quyết định trên của Chính phủ, những người mua nhà đã được ngân hàng cam kết cho vay trước ngày 31/3/2016 đều được giải ngân và hưởng lãi suất ưu đãi 5% trong suốt khoảng thời gian vay thay vì phải trả lãi suất thương mại sau ngày 1/6/2016.

Những hợp đồng đã được cam kết vay trước ngày 31/3 trong gói 30.000 tỷ đồng đều được hưởng lãi suất ưu đãi. Ảnh: QH

Trước khi có quyết định này, Ngân hàng Nhà nước đã có công văn báo cáo Thủ tướng xem xét gia hạn giải ngân tái cấp vốn cho các đối tượng khách hàng, hộ gia đình vay tiền thuê, mua nhà hoặc cải tạo, với lãi suất ưu đãi của gói 30.000 tỷ đồng nếu việc giải ngân gói này đến ngày 1/6 chưa thực hiện xong.

Đồng thời, ngày 28/3, Ngân hàng Nhà nước cũng đã có công văn hỏa tốc gửi 19 ngân hàng thương mại tham gia cho vay mua nhà theo gói 30.000 tỷ đồng. Theo đó, từ ngày 31/3, Ngân hàng Nhà nước yêu cầu dừng ký hợp đồng mới với toàn bộ các khách hàng của chương trình do gói chính sách này đã tiêu thụ hết "quota". Cụ thể, theo ước tính của nhà điều hành, đến ngày 10/3, các nhà băng đã cam kết cho vay 30.122 tỷ đồng đối với 46.246 khách hàng. Như vậy, với quyết định này, sẽ không có thêm khách hàng được hưởng gói 30.000 tỷ từ ngày 1/4.

Cũng tại Nghị quyết, Chính phủ yêu cầu Ngân hàng Nhà nước điều hành chính sách tiền tệ chủ động, linh hoạt, phối hợp chặt chẽ với chính sách tài khóa, kiểm soát lạm phát theo mục tiêu đề ra, ổn định kinh tế vĩ mô, hỗ trợ tăng trưởng kinh tế, duy trì ổn định thị trường tiền tệ.

Bên cạnh đó tiếp tục triển khai hiệu quả các chương trình tín dụng theo hướng mở rộng tín dụng gắn với bảo đảm an toàn, nâng cao chất lượng tín dụng, tạo điều kiện thuận lợi trong việc tiếp cận vốn ngân hàng. Song song với đó là đẩy mạnh cơ cấu lại toàn diện hệ thống các tổ chức tín dụng và xử lý nợ xấu.

Chủ đầu tư BOT giao thông Quảng Bình đã từ chối giảm phí

Sau hai lần kiến nghị, UBND tỉnh Quảng Bình vừa nhận được câu trả lời khước từ về việc giảm phí BOT đường bộ của hai chủ đầu tư dự án nâng cấp, mở rộng quốc lộ 1 qua địa bàn tỉnh của Công ty Tasco và Tập đoàn Trường Thịnh với lý do sẽ khó hoàn vốn.

Cả hai nhà đầu tư dự án BOT nâng cấp mở rộng quốc lộ I qua tỉnh Quảng Bình vừa từ chối kiến nghị giảm phí cầu đường mà địa phương đưa ra.

Cụ thể, trong lần đầu kiến nghị, tỉnh Quảng Bình đề xuất giảm từ 40% đến 50% mức phí theo giá mới cho các xe cá nhân từ 9 chỗ trở xuống thuộc địa bàn huyện Quảng Ninh khi đi qua trạm thu phí Quán Hàu (thuộc Tập đoàn Trường Thịnh) và các loại xe tương tự thuộc địa bàn huyện Quảng Trạch khi đi qua trạm thu phí thuộc Công ty Tasco.

Theo lãnh đạo tỉnh Quảng Bình, do trạm thu phí được đặt tại các đường dẫn vào trung tâm huyện Quảng Ninh và huyện Quảng Trạch nên phương tiện cá nhân của nhân dân địa phương đi lại hàng ngày phải thường xuyên qua trạm. Nhiều trường hợp không đi qua đoạn tuyến BOT hoặc chỉ đi qua đoạn ngắn nhưng vẫn phải nộp đủ phí.

Trạm thu phí của Công ty Tasco tại huyện Quảng Trạch mà tỉnh đề nghị giảm phí. Ảnh: Chí Hiếu

Đặc biệt, kể từ đầu năm 2016, khi tăng phí lên gấp 3,5 lần mức cơ bản trước đây (lên mức 35.000 đồng mỗi lượt cho một xe tiêu chuẩn), địa phương cho rằng như vậy là quá cao với khả năng thu nhập của người dân. Đây cũng là lý do khiến một số người dân huyện Quảng Ninh đã hai lần đưa phương tiện tới chặn trước trạm Quán Hàu để phản đối gây ùn tắc quốc lộ.

“Sau khi được tỉnh vận động, người dân đã giải tỏa nhưng vẫn bức xúc về mức thu phí mới của các trạm BOT. Nếu không được giải quyết dứt điểm sẽ ảnh hưởng đến giao thông và trật tự”, ông Nguyễn Hữu Hoài, Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Bình nói.

Trong khi nhà đầu tư chưa giảm phí như đề nghị nêu trên thì tỉnh Quảng Bình tiếp tục có văn bản đề nghị mở rộng đối tượng được giảm phí là tất cả xe dưới 9 chỗ ngồi và xe tải từ 2 tấn trở xuống mang biển kiểm soát của tỉnh.

Mặc dù Bộ Giao thông Vận tải đã có công văn đốc thúc hai nhà đầu tư nghiên cứu đề xuất của địa phương, song trong trả lời mới nhất, cả hai doanh nghiệp Trường Thịnh và Tasco đều nói không.

Tuy nhiên, một điểm đáng chú ý là dù Tập đoàn Trường Thịnh là doanh nghiệp địa phương, trong khi Công ty Tasco có trụ sở tại Hà Nội và không có một mối liên hệ nào về chủ sở hữu hay bộ máy lãnh đạo, nhưng hai văn bản này giống nhau đến hơn 90% từ nội dung, cách lập luận, đến cả dấu mở ngoặc. Cụ thể, nội dung của cả 2 văn bản cùng ghi: “Nếu điều chỉnh giảm theo đề xuất của UBND tỉnh Quảng Bình (trong điều kiện hầu hết các phương tiện qua trạm thu phí là của tỉnh) thì dự án sẽ không có khả năng hoàn vốn đầu tư, ngoài ra chưa xét đến tính khả thi của việc điều chỉnh mức phí 3 năm một lần”.

Giải thích thêm việc không giảm phí, lãnh đạo hai doanh nghiệp đều lập luận, mức giá thu phí đối với các loại xe được nhà đầu tư thực hiện theo quy định của Bộ Tài chính và mức thu phù hợp với điều kiện địa phương cùng khả năng hoàn vốn đầu tư dự án.

Ông Đinh La Thăng đã 'đặt hàng' Microsoft

Tại buổi làm việc với ông Mark Day - Tổng giám đốc Bộ phận Doanh nghiệp Chính phủ của Tập đoàn Microsoft (Mỹ) ngày 31/3, Bí thư Thành ủy Đinh La Thăng chia sẻ, TP HCM có đầy đủ các lợi thế, điều kiện để phát triển, nhưng nay đã tụt hậu khá xa so với nhiều nơi khác trong khu vực.

Cho rằng một thành phố thông minh không thể bắt dân chờ đợi khi làm thủ tục, Bí thư Thăng ngỏ lời mời Microsoft cùng với TP HCM xây dựng chính quyền điện tử.

Vì vậy, theo chỉ đạo của Chính phủ, quyết tâm của toàn bộ chính quyền và nhân dân là thúc đẩy phát triển để sớm trở lại nhóm các thành phố hàng đầu trong khu vực. Mục tiêu đặt ra là xây dựng một đô thị có chất lượng sống tốt, văn minh hiện đại, một trung tâm tài chính hàng đầu.

Bí thư Đinh La Thăng đề xuất nhiều ý tưởng hợp tác trong buổi làm việc với đại diện Microsoft. Ảnh: P.V

Muốn làm được điều này, Bí thư Thăng cho rằng không thể bắt dân chờ đợi khi làm thủ tục rườm rà. Và ông nghĩ việc Microsoft có thể bắt tay cùng làm, xây dựng chính quyền điện tử để người dân có thể hưởng những dịch vụ công tốt nhất do ứng dụng công nghệ thông tin đưa lại.

"Cần phải ứng dụng công nghệ thông tin để tránh mất thời gian, không bị nhũng nhiễu. Đó cũng là giải pháp quan trọng để chống tham nhũng, tiêu cực trong bộ máy công quyền", ông nói và một lần nữa nhấn mạnh quyết tâm biến bộ máy hành chính trước đây thành bộ máy phục vụ nhân dân nhanh nhất, tốt nhất, một cách không điều kiện. Việc tiếp xúc trực tiếp giữa người dân, doanh nghiệp và bộ máy cũng cần được hạn chế.

Ngoài ra, Bí thư Thành ủy cũng cho rằng giữa Microsoft và TP HCM có rất nhiều vấn đề có thể hợp tác ứng dụng công nghệ thông tin như làm chương trình giao thông thông minh, quản lý chống ngập, môi trường, tội phạm… Trong đó, ông Thăng chú trọng ứng dụng công nghệ thông tin trong việc quản lý an toàn vệ sinh thực phẩm - một nỗi lo thường trực của người dân thành phố.

"Một thành phố văn minh, hiện đại không thể để người dân suốt ngày ăn những sản phẩm bẩn và chết dần, chết mòn được. Thực phẩm bẩn còn ảnh hưởng đến sự phát triển giống nòi của thế hệ sau. Thành phố sẵn sàng hợp tác với Microsoft để thực hiện những mục tiêu trên”, ông Thăng nói.

Ông Mark Day nhận xét việc chính quyền ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý sẽ là cơ hội để TP HCM phát triển nhảy vọt. Vừa qua, Microsoft cũng hợp tác với Bộ Công an về vấn đề bảo mật thông tin. Với những dự án ở TP HCM, ông Mark Day cho hay sẵn sàng hợp tác xây dựng mô hình PPP (hợp tác công tư) để cung cấp hệ thống giao thông tốt nhất, có cơ chế quản lý vệ sinh an toàn thực phẩm… Ngoài ra, tập đoàn sẽ hợp tác để tìm ra cơ chế quản lý hữu hiệu trong cải cách hành chính, rút ngắn thủ tục cho người dân.

FPT bán mảng phân phối, bán lẻ

Chiều 31/3, Tập đoàn FPT (Mã CK: FPT) đã tổ chức họp Đại hội cổ đông thường niên năm 2016.

Chia sẻ với cổ đông, lãnh đạo FPT cho biết số tiền thu được từ kế hoạch này sẽ bổ sung vốn cho hoạt động M&A trong tương lai và tăng sở hữu tại FPT Telecom.

Trước những thắc mắc của cổ đông về tương lai của mảng Phân phối - Bán lẻ (lĩnh vực hoạt động của 2 công ty thành viên là FPT Retail và FPT Trading), lãnh đạo tập đoàn cho biết đang tìm kiếm nhà đầu tư để bán. Hiện FPT đã ký hợp đồng với liên danh gồm Công ty Chứng khoán Bản Việt và Công ty Chứng khoán Nomura (Nhật Bản) làm nhà tư vấn thực hiện thương vụ này cho đối tác tiềm năng.

Phó tổng giám đốc Nguyễn Thế Phương cho biết, theo chiến lược mà Chủ tịch HĐQT - Trương Gia Bình chia sẻ tại Đại hội cổ đông thường niên 2015, FPT sẽ thực hiện việc giảm sở hữu tại mảng phân phối và bán lẻ và đặt mục tiêu hoàn thành cuối năm nay. Về tỷ lệ bán và tiến trình của thương vụ, ban lãnh đạo FPT chưa tiết lộ nhưng cam kết sẽ đảm bảo lợi ích tốt nhất cho các cổ đông.

Ông Phương khẳng định, mảng bán lẻ - phân phối của FPT đang phát triển mạnh, hai tháng đầu năm 2016 đã hoàn kế hoạch mở cửa hàng của cả năm. Trước đó, năm 2015, khối Phân phối - Bán lẻ các sản phẩm công nghệ có doanh thu và lợi nhuận trước thuế tăng lần lượt 11% và 24%, đạt tương ứng 25.212 tỷ đồng và 729 tỷ đồng trong năm 2015.

Lãnh đạo FPT cho biết tập đoàn đã quay lại quỹ đạo tăng trưởng 2 con số.

Trong lĩnh vực bán lẻ, năm 2015, FPT đã vận hành 252 cửa hàng trên phạm vi toàn quốc, với doanh thu tăng 51% và đặc biệt là lợi nhuận trước thuế tăng 335% so với cùng kỳ. Trong năm 2016, mảng này được đặt mục tiêu doanh thu 28.586 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 826 tỷ, tăng trưởng 13,4%.

Ông Phương cho biết, tiền thu được từ bán vốn sẽ được đầu tư mạnh vào lĩnh vực công nghệ thông tin, viễn thông. Đây là những ngành có tiềm năng tăng trưởng cao trong dài hạn. Ngoài ra, nguồn tiền dùng để thực hiện các kế hoạch M&A, trước mắt là tăng tỷ lệ sở hữu tại FPT Telecom.

Trước những thắc mắc của cổ đông về việc chuẩn bị nhân sự kế cận thay thế đội ngũ lãnh đạo hiện đã lớn tuổi, Chủ tịch Trương Gia Bình đã cho biết hiện nay độ tuổi trung bình của nhân sự tập đoàn là 27 tuổi. Công ty luôn chú trọng xây dựng đội ngũ lãnh đạo trẻ hùng mạnh, đào tạo kỹ năng, kiến thức, sẵn sàng chuyển giao.

"Ở FPT có những học thuyết về sự trường tồn của tổ chức trước những thay đổi của thời đại. Lãnh đạo FPT luôn mơ ước làm được những điều lớn lao cho xã hội. Vì vậy, khi còn hơi thở là còn cống hiến dù không có lương", Chủ tịch FPT khẳng định.

Tại đại hội, Uỷ viên HĐQT - Đỗ Cao Bảo đã trình bày những thành tựu công ty đạt được trong năm qua. Cụ thể, năm 2015, doanh thu của FPT ước đạt 40.002 tỷ đồng, tăng 14% so với năm 2014. Lợi nhuận sau thuế ước 2.438 tỷ đồng, tăng 17%. Lãi cơ bản trên cổ phiếu ước đạt 4.369 đồng.

Như vậy, FPT được đánh giá đã trở lại thời kỳ phát triển hoàng kim với tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận hai con số. Doanh thu từ thị trường nước ngoài đạt 4.859 tỷ đồng, lợi nhuận ước đạt 674 tỷ đồng.

Trên cơ sở phân tích, dự báo thị trường, đồng thời với mục tiêu giữ vững và phát huy vị thế, FPT tiếp tục đặt mục tiêu lớn trong năm 2016. Theo đó, doanh thu dự kiến là 45.796 tỷ đồng, tăng 14,5% so với cùng kỳ. Lợi nhuận trước thuế tăng 10,5% lên 3.151 tỷ đồng.

Về lĩnh vực công nghệ, FPT mục tiêu tăng trưởng xuất khẩu phần mềm 28% so với năm 2015. Mảng viễn thông có kế hoạch mang lại lợi nhuận lớn nhất cho công ty với kế hoạch đầu tư mạnh.

Ông Jean-Charles Belliol - Uỷ viên HĐQT của FPT cho biết, mức chi trả cổ tức năm 2015 bằng tiền mặt là 20%, cổ tức cổ phiếu tỷ lệ 15% (trả vào quý II/2016). Năm 2016, dự kiến mức cổ tức bằng tiền mặt là 20%.

Chia sẻ tại cuộc họp, Chủ tịch FPT - Trương Gia Bình kể thêm về chuyến tham dự Diễn đàn kinh tế thế giới tại Davos (Thuỵ Sĩ). Ở đây, các chuyên gia đã nói rất nhiều về sự phát triển của thế giới trên nền cuộc cách mạng số. Cuộc cách mạng này đang giống như một cơn bão quét qua toàn trái đất, kết quả của cơn bão đó là nhiều doanh nghiệp biến mất đi, nhiều doanh nghiêp sẽ mạnh lên. Dù ở Việt Nam hay ở Mỹ đều chịu ảnh hưởng sâu sắc. Cách mạng số khiến mỗi công dân, doanh nghiệp, chính phủ đều là công nghệ. Đây là sự thay đổi đột phá theo cấp số nhân. "Đến năm 2025 sẽ có khoảng 1.000 tỷ thiết bị điện tử hoạt động, quần áo mặc hằng ngày sẽ gắn hàng nghìn con chíp điện tử, các phương tiện giao thông khi gặp đèn đỏ sẽ tự dừng lại… Các chuyên gia tại Davos nói những câu chuyện tưởng chừng chỉ có trong cổ tích vậy, người khác có thể không tin nhưng chúng tôi muốn tham gia vào câu chuyện cổ tích này", Chủ tịch Trương Gia Bình nói. Chính vì vậy, Chủ tịch Trương Gia Bình cho biết chủ đề của năm 2016 của FPT là "đổi mới để tăng trưởng". Theo đó, đẩy mạnh việc ứng dụng công nghệ hiện đại giao thông, y tế, hành chính, truyền thông đa phương tiện và trong cuộc sống thường nhật...

Đổ xô săn đất ngoại ô ở Sài Gòn chờ tăng giá

Nhà đầu tư này tiết lộ, lý do ông đặt cược vào đất ngoại thành vì tin tưởng Sài Gòn đất chật, người đông, đô thị hóa sẽ nhanh chóng lan tới các quận xa trung tâm khiến giá đất tăng lên theo thời gian. 

Ông Bình ngụ quận Tân Phú chuẩn bị gần chục tỷ đồng để săn đất ở quận 9 và Thủ Đức, TP HCM làm của để dành với kỳ vọng 5-10 năm nữa, các tài sản này có thể gia tăng giá trị gấp đôi. 

Ông Bình chia sẻ kinh nghiệm từng trải qua về xu hướng đầu tư nhà đất kiểu này. Cụ thể, căn nhà ông đang ở trước đây chỉ là thửa đất rộng 85 m2, tọa lạc trong khu vắng vẻ đường Tân Sơn Nhì, quận Tân Phú. Năm 2000 ông bán căn nhà phố quận 10 để gom tiền làm ăn, trích ra 2 tỷ đồng mua đất bỏ thêm gần 2 tỷ đồng để xây căn nhà 3 tầng, một sân thượng. Thời đó, quyết định bỏ phố ra vùng ven chỉ thuần túy vì nhu cầu mở rộng không gian sống. Sau 15 năm, hiện nay giá thị trường của chỉ riêng miếng đất này đã vọt lên 4,5 tỷ đồng.

"Ngày xưa tôi về đây còn thưa thớt, giáp ranh chẳng có nhà nào. Bây giờ khu này sầm uất, nhà san sát nhau, hàng quán mọc đầy. Vùng ven thay da đổi thịt ngoài sức tưởng tượng. Hơn một thập niên, giá đất tại đây đã tăng hơn gấp đôi", ông nói. Từ bài học của quận Tân Phú, nhà đầu tư này cho hay, hoàn toàn có thể yên tâm bỏ tiền tậu đất ở các khu vực xa trung tâm, vùng ven để chờ cơ hội 5-10 năm tới.

Trường hợp của ông Bình không phải là cá biệt. Theo tiết lộ của một môi giới nhà đất khu Đông TP HCM có thâm niên 5 năm trong nghề, làn sóng nhà đầu tư gom đất đã diễn ra mạnh mẽ suốt năm 2015 khi cơn lốc hạ tầng bùng nổ tại khu vực này. Xu hướng săn lùng đất đã phân lô hoặc đất lẻ trong dân vẫn tiếp tục tăng lên trong vài tháng đầu năm 2016. 

Nhiều nhà đầu tư có dòng vốn nhàn rỗi lớn đang thu gom đất ngoại thành Sài Gòn để tích luỹ tài sản, chờ cơ hội tăng giá trong 5-10 năm tới. Ảnh: Lucas Nguyễn

Câu chuyện của ông Đồng thậm chí còn được xếp vào bài học điển hình về kinh nghiệm đầu tư đất ngoại thành chờ tăng giá tại TP HCM. Cách đây hơn 2 thập niên, từ những năm 1991, ông đã bán căn nhà phố mặt tiền đường Bùi Thị Xuân, quận 1, với giá 1.000 lượng vàng trong sự hoài nghi của mọi người. Ông bị cảnh báo là điên rồ vì thời điểm đó giá thuê căn nhà đã đạt 6.000 USD, có thể ngồi "mát ăn bát vàng".

Mặc những bình luận khen chê, ông Đồng mang số vàng này mua đất ở khu Nam Sài Gòn, thời đó vẫn còn bị đánh giá là hẻo lánh xa xôi. Từ những năm 1995-1997 trở đi, ông đã thu gom được cả chục hecta đất Nhà Bè, quận 7, trong đó đáng chú ý là 5 căn biệt thự trong khu Phú Mỹ Hưng và hơn 5.000 m2 đất trên đường Huỳnh Tấn Phát. Theo đánh giá của giới buôn địa ốc, chiêu bỏ nhà phố mặt tiền gom quỹ đất lớn vùng ven của ông Đồng có thể mang lại nguồn thu tối thiểu là bạc trăm tỷ, thậm chí cao hơn. 

Tổng giám đốc Công ty Tư vấn đầu tư Nam Phát, Nguyễn Mạc Hoài Nam đánh giá: "Thu gom đất vùng ven TP HCM làm của để dành trong dài hạn là một cách đầu tư đầy khôn ngoan. Giá trị đầu tư ban đầu khá thấp nên khả năng sinh lời cao".

Ông Nam phân tích, mặc dù cơ hội đầu tư đất vùng ven rất lớn nhưng không phải ai cũng có thể nhập cuộc chơi này. Điều kiện tiên quyết là cần có dòng vốn nhàn rỗi tuyệt đối, không bị áp lực về tài chính hàng tháng. Nói cách khác, nhà đầu tư phải có dòng tiền tốt, đủ sức chờ đợi cơ hội chỉ xuất hiện một đôi lần trong cả thập niên. 

Kế đến, nhà đầu tư phải am hiểu các quy định về đất đai, mua đất có pháp lý rõ ràng, an toàn. Cần có một nhãn quan chiến thuật nhạy bén để lựa chọn quỹ đất tiềm năng trong dài hạn. Ví dụ: đất quanh các khu công nghiệp, gần nhiều nhà máy, các trục hạ tầng huyết mạch trong tương lai, cơ sở sản xuất kinh doanh, các trường đại học... có thể cách xa khu trung tâm nhưng sớm muộn gì cũng nhích lên theo thời gian và tốc độ đô thị hoá. 

Chuyên gia này cho rằng mua đất ngoại thành chờ tăng giá cần thời gian đầu tư khoảng 10 năm mới có đột biến. Lý do là phải có lộ trình để dân số tăng lên và chờ hạ tầng phát triển đồng bộ, hoàn thiện dần. Hiện nay khó có thể kỳ vọng vào mức tăng đột biến nhưng một hai thập niên trước đó, vì thị trường bất động sản đã thay đổi nhiều, định hình cụ thể và được tiếp cận nhiều hơn so với những giai đoạn sơ khai. Tuy nhiên, vẫn sẽ có những vị trí đất ở ngoại thành đầy tiềm năng. 

Ông Nam dẫn chứng, làn sóng tăng giá đất quận 9 năm 2015 đã khiến một số vị trí tại quận ngoại thành này tăng giá đến 70-80%. Điển hình là đất phân lô dọc đường Nguyễn Duy Trinh, năm 2013 chỉ ở mức 6,5- 7,5 triệu đồng một m2, đến cuối năm 2015 khoảng 11-13 triệu đồng. 

Nếu so khoảng thời gian đầu tư dài hơn, có thể xét đến khu Trung Sơn quận 7. Năm 2006 giá đất khu này khoảng 9 triệu đồng mỗi m2, hiện giờ đã lên khoảng 45 triệu. "Qua mỗi chu kỳ phát triển khác nhau, những cơn sốt đất có nhiều biến động khó đoán. Song, quy luật gần như bất biến là giá đất sẽ tăng theo thời gian, tuỳ thời điểm và vị trí. Do đó, đầu tư ở khu vực ngoại thành vẫn còn nhiều cơ hội trong dài hạn", ông nói. 

Pele kiện đòi Samsung là 30 triệu USD

Pele năm nay 75 tuổi, tên thật là Edson Arantes do Nascimento.

"Ông vua" bóng đá chưa bao giờ ký hợp đồng với Samsung, nhưng hình ảnh hao hao ông lại xuất hiện trên quảng cáo của đại gia điện tử Hàn Quốc.

Ông đã lập kỷ lục thế giới về số bàn thắng ghi được trong sự nghiệp cầu thủ và được coi là báu vật quốc gia của Brazil. Phần lớn thu nhập của Pele hiện tại đến từ các hợp đồng quảng cáo.

Ông đang kiện Samsung do đưa vào một quảng cáo trên TV hình ảnh giống mình, gọi đây là hành động "cố ý và quá đáng".

Hình ảnh quảng cáo đang bị kiện của Samsung.

Năm 2013, Pele và Samsung từng đàm phán về việc sử dụng hình ảnh "ông vua" bóng đá trong các chiến dịch quảng cáo. Tuy nhiên, Samsung đã rút lui vào phút chót.

Tháng 10 năm ngoái, Samsung lại đăng một quảng cáo trên New York Times. Trong đó có khuôn mặt "một người đàn ông đang cười, rất giống Pele". Hình ảnh này được đặt cạnh một màn hình TV có cảnh một cầu thủ "đang thực hiện pha cắt kéo, vốn gắn liền với Pele", hồ sơ nộp lên tòa án viết.

Pele đòi bồi thường ít nhất 30 triệu, khẳng định quảng cáo này đã làm giàu cho Samsung, trong khi gây ảnh hưởng đến giá trị thương hiệu của ông.

"Mục tiêu của chúng tôi là đòi lại công bằng vì đã sử dụng trái phép các hình ảnh liên quan đến Pele và ngăn chặn hoạt động tương tự trong tương lai", Fred Sperling - luật sư của Pele cho biết trên CNNMoney. Pele đã quảng cáo cho rất nhiều thương hiệu, trong đó có cả Emirates và Viagara.

Luật sư của Pele hiện tại cũng chính là người giúp huyền thoại bóng rổ Michael Jordan chiến thắng trong một vụ kiện tương tự năm ngoái, đòi 8,9 triệu USD từ một cửa hàng tạp hóa vì sử dụng hình ảnh hao hao mình.

TP HCM ấp ủ mô hình đặc khu kinh tế thế nào

20 năm trước, TP HCM đã đề xuất được là một trong ba nơi thành lập đặc khu kinh tế. TS Trần Du Lịch, lúc ấy là Viện trưởng Viện Nghiên cứu phát triển Thành phố được giao nhiệm vụ chấp bút đề án.

Trước khi Bí thư Đinh La Thăng đưa ra ý tưởng muốn biến TP HCM trở thành đặc khu như Thượng Hải thì 20 năm trước, vấn đề này đã được Thành phố xin Trung ương thí điểm nhưng bất thành. Gần đây nhất, đề xuất thành lập một khu kinh tế đặc biệt phía Nam cũng chưa thể triển khai.

Tuy nhiên, theo ông Lịch, sau đó, Chu Lai (Quảng Nam) mới được chọn thí điểm, song chưa được cho một cơ chế đủ mạnh như các nước từng làm nên rất hạn chế. Đến năm 2007, Thành phố được Bộ Chính trị cho nghiên cứu xây dựng mô hình chính quyền đô thị. Từ đó, nhiều ý kiến cho rằng với cơ chế tổ chức chính quyền cơ bản như các tỉnh (sau này quyền hạn có hơn), đó vẫn là "chiếc áo quá chật" với một cơ thể lớn mạnh như TP HCM.

Bản đồ khu vực dự kiến hình thành đặc khu kinh tế phía Nam của TP HCM.

Theo đề án Xây dựng chính quyền đô thị, TP HCM sẽ phát triển theo mô hình "Chùm đô thị" - Thành phố trong thành phố. Ngoài 13 quận nội thành cũ (gồm các quận 1, 3, 4, 5, 6, 8, 10, 11, Bình Thạnh, Phú Nhuận, Gò Vấp, Tân Bình, Tân Phú) và 3 huyện ngoại thành. TP HCM sẽ lập 4 thành phố. Trong đó, TP Đông gồm quận 2, 9 và Thủ Đức - có trung tâm là khu đô thị mới Thủ Thiêm và giáp với tỉnh Bình Dương, Đồng Nai (đường vành đai 2). Thành phố này sẽ có chức năng chính là phát triển các ngành dịch vụ cao cấp và công nghiệp kỹ thuật cao. Ba thành phố khác là: TP Nam, TP Bắc và TP Tây.

Cuối năm 2013, HĐND TP HCM đã nhất trí với đề án thí điểm chính quyền đô thị được tổ chức theo mô hình hai cấp thay cho ba cấp như hiện nay để báo cáo Chính phủ và trình Quốc hội xem xét.

Gần đây nhất, theo Quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế xã hội TP HCM đến năm 2020, tầm nhìn 2025 đã được Thủ tướng phê duyệt, từ năm 2014 UBND Thành phố đã chỉ đạo Tổ công tác xây dựng Đề án thành lập Khu kinh tế đặc biệt của TP HCM.

Nguyên Chủ tịch Lê Hoàng Quân từng nhấn mạnh đây là một chủ trương lớn, đặc biệt quan trọng với tương lai phát triển của thành phố, được kỳ vọng là mô hình mới góp phần phát triển kết cấu hạ tầng hiện đại và các hoạt động kinh tế gắn với hệ thống cảng biển, du lịch sinh thái. Sau khi hoàn thành đề án, UBND TP HCM sẽ có tờ trình để xin ý kiến Thường trực Thành ủy, Thường trực HĐND Thành phố trước khi báo cáo xin ý kiến Chính phủ về chủ trương nghiên cứu, xây dựng Đề án thành lập Đặc khu kinh tế của TP HCM.

Địa bàn dự kiến hình thành đặc khu kinh tế này nằm ở hướng Nam gồm quận 7, Nhà Bè, Cần Giờ và một phần huyện Bình Chánh với tổng diện tích gần 890 km2 với tổng dân số 685.270 người được cho là phù hợp với chiến lược phát triển hướng ra biển.

Sở dĩ chọn địa bàn trên vì nó nằm ở vị trí mang tính chiến lược trong phát triển kinh tế, có ý nghĩa quan trọng trong việc phát huy vai trò trung tâm logistics của thành phố, tạo động lực phát triển chung cho vùng Đông Nam Bộ, vùng Đồng bằng sông Cửu Long và cho cả nước.

Từ những cơ sở trên, Viện Nghiên cứu đã hoàn thành đề cương chi tiết thành lập đặc khu kinh tế của Thành phố và ngày 1/10/2015 đã trình lên lãnh đạo UBND thành phố xin ý kiến chỉ đạo. Hai tháng sau đó, Viện này lại một lần nữa trình lên Thành phố. Trong khoảng thời gian từ tháng 10 đến tháng 12/2015, UBND TP HCM đã họp với HIDS và các sở ngành 4 lần để bàn về thành lập đặc khu kinh tế. Viện Nghiên cứu Phát triển TP HCM cho rằng có nhiều quan điểm trái chiều về sự cần thiết hình thành đặc khu kinh tế trên địa bàn thành phố. Tuy nhiên, về cơ bản Thành phố cần một sự đột phá thực chất về cơ chế và thành lập đặc khu kinh tế có thể là công cụ phù hợp để đáp ứng yêu cầu này. 

Về tổ chức bộ máy chính quyền, dự án đặc khu kinh tế phía Nam này có 3 phương án. Phương án một là không xáo trộn về tổ chức bộ máy, sẽ kết hợp hài hoà giữa Ban quan lý đặc khu - trực thuộc chính quyền thành phố và vai trò của các sở ngành, chính quyền 4 quận, huyện trên địa bàn đặc khu. Phương án hai là gây xáo trộn lớn bằng cách điều chỉnh địa giới hành chính hoặc đề xuất Trung ương cho phép làm thí điểm. Và phương án ba là đề xuất thành lập đơn vị hành chính - kinh tế đặc biệt theo Luật Tổ chức chính quyền địa phương 2015. Phương án này có ưu điểm là giúp tạo ra những cơ chế, chính sách đột phá. Tuy nhiên, cái khó là hiện Luật vẫn chưa quy định rõ ràng đơn vị hành chính - kinh tế đặc biệt có trực thuộc thành phố hay không và phải qua lấy ý kiến nhân dân rất phức tạp. 

Về nguồn vốn, dự kiến sẽ phát hành trái phiếu chính quyền địa phương, kêu gọi vốn ODA, vốn tín dụng ưu đãi. Ngoài ra sẽ xây dựng phương án thu hút vốn theo các hình thức BOT, BT, BTO và các hình thức khác theo luật định.

Dù nêu ra khá nhiều thuận lợi, Viện Nghiên cứu Phát triển TP HCM cũng chỉ ra các rủi ro, khó khăn và thách thức có thể gặp phải trong quá trình xây dựng đặc khu kinh tế ở Thành phố.

Trước tiên, đây là địa bàn trũng, thấp nên chi phí đầu tư sẽ rất lớn. Cao độ trung bình của vùng đất Hiệp Phước - Nhà Bè là 0,4-1m với mương rạch chằng chịt sẽ là một thách thức lớn trong điều kiện ngân sách còn khó khăn, khó tìm được nhà đầu tư chiến lược. Chưa kể hiện có rất nhiều quy hoạch chung, quy hoạch ngành đã và đang được xây dựng trên địa bàn hình thành đặc khu kinh tế thành phố; sự bất cập, chồng lấn của các quy hoạch sẽ gây khó khăn cho xây dựng và hoạt động của đặc khu kinh tế.

"Mô hình đặc khu kinh tế sẽ mất thời gian rất lâu (ít nhất 10 năm) để phát huy tác dụng. Do đó sẽ rất bất lợi nếu gặp giai đoạn suy thoái, khủng hoảng. Thời gian lâu cũng dẫn đến áp lực dư luận đòi hỏi chứng minh thành công của đặc khu kinh tế", HIDS nêu.

Để có các chính sách lớn, đặc biệt dành riêng cho đặc khu kinh tế, Viện Nghiên cứu Phát triển TP HCM trong đề cương thành lập đặc khu kinh tế của thành phố đã kiến nghị tăng hạn mức, thời gian và mở rộng đối tượng miễn, giảm thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế xuất nhập khẩu, thuế tiêu thụ đặc biệt, cho vay các dự án đầu tư (đặc biệt là các dự án phát triển hạ tầng) và đề nghị thời gian hoạt động cùng với thời hạn thuê đất là 99 năm. Bên cạnh đó cần tổ chức một cơ chế hành chính và nhân sự tại đặc khu kinh tế.

Tuy nhiên, qua nhiều lần trình xin ý kiến, đề cương chi tiết vẫn chưa được phê duyệt. Theo UBND Thành phố, đây là mô hình được kỳ vọng tạo sự đột phá về thể chế, cũng như tạo động lực thúc đẩy sự phát triển TP HCM. Thế nhưng, đến nay các khuôn khổ pháp lý cụ thể cho mô hình này vẫn chưa định hình, do đó để thực hiện đòi hỏi sự quyết tâm, đồng thuận của cả hệ thống chính trị Thành phố cũng như sự ủng hộ từ Trung ương.

Trong một lần trao đổi với báo chí, trên cương vị Phó bí thư TP HCM, ông Võ Văn Thưởng cho rằng, nghiên cứu hình thành đặc khu kinh tế thành phố chưa phải là chủ trương của Ban thường vụ Thành uỷ. 

Ông Trần Anh Tuấn - quyền Viện trưởng Viện Nghiên cứu phát triển TP HCM cũng cho biết, dự án đặc khu kinh tế này hiện giờ đã tạm dừng triển khai và chờ chủ trương mới của lãnh đạo Thành phố.

Trả lời VnExpress về định hướng xây dựng mô hình đặc khu cho TP HCM, Bí thư Đinh La Thăng cho rằng, tên gọi là đặc khu hay chính quyền đô thị không quan trọng bằng việc xây dựng cho được một cơ chế đặc biệt để đưa Thành phố trở thành đô thị số một trong khu vực.

Lộ trình cho đề án thành lập đặc khu kinh tế của TP HCM được HIDS dự kiến trải qua 4 giai đoạn. Giai đoạn đầu (2014-2015) là xây dựng đề cương, phê duyệt đề cương với sự chấp thuận của Thường trực Thành ủy, HĐND thành phố, xin chủ trương của Chính phủ. Giai đoạn một (2016-2018) xây dựng đề án, khảo sát quy mô lớn và toàn diện các yếu tố định hình đặc khu kinh tế, khảo sát và tiếp xúc các nhà đầu tư trong và ngoài nước, hình thành khung thể chế, tìm kiếm nhà đầu tư chiến lược. Giai đoạn 2 (2018-2025) hoàn thiện khung thể chế, định hình bộ máy quản lý, đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng. Giai đoạn 3 (2025-2035) đầu tư theo chiều sâu, hoàn thiện cơ sở hạ tầng, khẳng định vị thế của đặc khu kinh tế.

Doanh nghiệp ngày càng mất nhiều tiền để bôi trơn

Những con số đáng chú ý nêu trên được đưa ra tại báo cáo Chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI) năm 2015 vừa được Phòng Thương mại & Công nghiệp Việt Nam (VCCI) cùng Cơ quan hợp tác phát triển quốc tế Mỹ (US-Aid) công bố hôm nay (31/3) tại Hà Nội.

65% doanh nghiệp tham gia khảo sát PCI cho rằng tình trạng nhũng nhiễu khi giải quyết thủ tục là “phổ biến”, và nhiều đơn vị mất hơn 10% doanh thu cho các chi phí không chính thức.

“Có một khoảng cách khá xa giữa mong muốn của lãnh đạo địa phương với cách hành xử của những cán bộ thực thi công vụ”, Trưởng nhóm nghiên cứu PCI – Đậu Anh Tuấn đã đưa ra nhận định với vẻ ưu tư. “Số điểm của chi phí không chính tiếp tục giảm, tức là các doanh nghiệp đang phải mất tiền bôi trơn nhiều lên. Đây là vấn đề lớn”, ông Tuấn nói tiếp.

Cụ thể, nếu như năm 2013, chỉ số này được thống kê trung bình ở mức 6,56 điểm thì hai năm sau chỉ còn 4,97. Trong khoảng thời gian tương ứng, con số các công ty cho biết phải trả phí bôi trơn đã tăng từ 50% lên 66%.

“Sự gia tăng chi phí không chính thức là điểm mà doanh nghiệp e ngại nhất trong xu hướng tiêu cực, bên cạnh sự bất bình đẳng giữa các công ty Nhà nước – tư nhân cũng như sự thiên vị mà cơ quan công quyền dành cho các doanh nghiệp lớn”, báo cáo nhận định.

Trong 10 chỉ số thành phần của PCI, chi phí không chính thức có trọng số chiếm 10%, chỉ đứng sau các chỉ số dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp, minh bạch và đào tạo lao động (20%). Do vậy, không khó lý giải khi Sóc Trăng - địa phương có điểm cao nhất trong chỉ số chi phí không chính thức đã nhảy 14 bậc lên thứ 22 trên bảng xếp hạng PCI vừa công bố. Trong khi đó tại Hà Giang – tỉnh có điểm số này thấp nhất, lại có mặt trong nhóm 5 tỉnh cuối cùng.

Bản đồ chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh - PCI 2015.

Câu chuyện mà Chủ tịch VCCI - Vũ Tiến Lộc chia sẻ cũng phần nào cho thấy nhận định về khoảng cách giữa mong muốn của lãnh đạo và hành động của cán bộ công chức mà Trưởng nhóm Đậu Anh Tuấn lo ngại.

"Thực tế cho thấy, ở các tỉnh mà quyết định đầu tư được thúc đẩy theo quy trình từ người đứng đầu, rồi các cấp dưới triển khai thì bao giơ cũng rút ngắn đáng kể so với trình tự thông thường là chuyên viên xử lý, trình các ban ngành thẩm định rồi đưa sang lãnh đạo tỉnh ký duyệt. Quảng Ninh, Quảng Nam là những cái tên được dẫn chứng cho cách làm này", ông Lộc kể.

Theo Chủ tịch Quảng Ninh - Nguyễn Đức Long, nhờ mô hình thí điểm trung tâm hành chính cấp tỉnh, huyện liên thông xuống xã mà địa phương rút ngắn được 40% thời gian các thủ tục so với trước. Cùng với đó, việc đặt nút đo đếm sự hài lòng của doanh nghiệp với cán bộ giải quyết thủ tục cũng là một cách hiệu quả nhằm giám sát cán bộ thực thi.

Còn với Đà Nẵng, Chủ tịch Huỳnh Đức Thơ cho hay, thành phố đã xây dựng cả hệ thống phần mềm kiểm soát thủ tục nội bộ. “Qua đây chúng tôi hoàn toàn kiểm soát được được thời gian, trách nhiệm từng khâu”, ông Thơ nói. Tương tự, việc công khai thông tin, minh bạch cũng là một phương cách hiệu quả để Đà Nẵng giúp doanh nghiệp giảm thiểu các chi phí không chính thức.

"Các bản đồ về kế hoạch sử dụng đất luôn được công khai để nhà đầu tư tiếp cận. Đề án liên kết giữa 8 sở để giải quyết thủ tục hành chính, cấp giấy phép kinh doanh trọn gói cũng đã được triển khai", lãnh đạo thành phố dẫn chứng thêm.

Theo báo cáo PCI năm nay, tỷ lệ doanh nghiệp cho biết bị cán bộ dùng các quy định để nhũng nhiễu là 66%, tăng 6% so với năm ngoái. Còn tỷ lệ doanh nghiệp trả lời câu hỏi "công việc được giải quyết sau khi chi tiền bôi trơn" là 59%, tăng nhẹ so với một năm trước. Trong khi đó, khâu làm thủ tục thông quan cũng khiến gần 59% doanh nghiệp được hỏi phải chi tiền.

Trong bản công bố gần một năm trước, các hoạt động mà doanh nghiệp có khả năng phải chi trả thêm cũng tương tự năm nay, như thủ tục hải quan, xin phép đầu tư, ký kết hợp đồng với cơ quan nhà nước...

Báo cáo PCI cũng lượng hóa khá chi tiết về chi phí không chính thức, thường được Tổ chức Minh bạch quốc tế gọi là chỉ số nhận thức tham nhũng hay chỉ số kiểm soát tham nhũng theo định nghĩa của Ngân hàng Thế giới.

Nhóm nghiên cứu khi đó cho biết, so với một số nước lân cận, cảm nhận chung của các doanh nghiệp FDI là môi trường đầu tư Việt Nam kém hấp dẫn hơn vì tham nhũng và chi phí không chính thức. “Nhà đầu tư xếp hạng chất lượng cơ sở hạ tầng Việt Nam ngang Lào và Campuchia. Song ngạc nhiên là với tham nhũng và gánh nặng quy định pháp luật thì Việt Nam bị đánh giá thấp hơn nhiều hai quốc gia láng giềng”, báo cáo nhận xét.

Báo cáo PCI 2015 được VCCI và US-Aid công bố năm nay dựa trên kết quả điều tra cảm nhận của hơn 10.000 doanh nghiệp dân doanh về chất lượng điều hành kinh tế và môi trường kinh doanh tại 63 tỉnh, thành phố Việt Nam.Đây là năm thứ 11 liên tiếp PCI được công bố và cũng là lần đầu tiên báo cáo dành một chương riêng đánh giá thực trạng hoạt động của các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam. Bên cạnh các đơn vị dân doanh, điều tra cũng lấy ý kiến của gần 1.600 doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài để có được những đánh giá về môi trường kinh doanh Việt Nam, phân tích về khả năng hấp thụ và hiệu ứng lan toả của nguồn vốn FDI tại các tỉnh, thành phố.

Triển vọng u ám của ngành sợi polyester ở châu Á

Polyester là một loại sợi tổng hợp có nguồn gốc từ than đá, không khí, nước và dầu mỏ. Nhờ ưu thế so với các loại vải truyền thống như cotton, và chi phí rẻ nhất so với các loại sợi đối thủ khác, polyester được ứng dụng trong nhiều ngành như quần áo, nội thất, vải công nghiệp, máy tính, băng ghi âm và vật liệu cách điện.

Giá sợi polyester tại châu Á đã giảm tới 30% so với đầu năm ngoái, trong bối cảnh nguồn cung dư thừa từ Trung Quốc và dầu thô đi xuống.

Theo số liệu từ hãng nghiên cứu IHS, polyester là loại sợi tổng hợp được sử dụng phổ biến nhất thế giới. 10 năm gần đây, thị trường sợi polyester toàn cầu đã tăng trưởng trung bình 6% mỗi năm.

Tuy nhiên, từ nửa cuối những năm 2000, tốc độ tiêu thụ đã chậm lại, một phần do ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế toàn cầu 2008 - 2009. Cơ cấu đóng góp của các nước vào lượng tiêu thụ toàn cầu cũng có sự thay đổi. Những trường hợp khó khăn, thậm chí đứng bên bờ vực phá sản như Nhà máy sản xuất xơ sợi Polyester Đình Vũ tại Việt Nam không phải là trường hợp hiếm.

20 năm trước, Mỹ, Tây Âu và Nhật Bản tiêu thụ khoảng 36% sợi polyester trên thế giới. Tuy nhiên, đến năm 2007, con số này chỉ còn 11%. Sang năm 2012, dù lượng tiêu thụ PET (dạng phổ biến nhất của polyester) vẫn giữ nguyên, tỷ trọng tiêu thụ của cả 3 nền kinh tế này đã rơi xuống dưới 8%. Kể cả khi lượng tiêu thụ được dự báo tăng trưởng 1-2% mỗi năm trong 5 năm tới, thị phần của những khu vực này tổng cộng có thể chỉ còn 6% năm 2018.

Cơ cấu tiêu thụ sợi polyester của các nước trên thế giới. Nguồn: IHS

Giữ vị trí số một về tiêu thụ là Trung Quốc. Năm 2013, nước này sử dụng khoảng 64% sợi polyester trên thế giới, chủ yếu ứng dụng trong dệt may. Trung Quốc dùng polyester để dệt vải, nhuộm, tạo ra sản phẩm hoàn chỉnh, sau đó xuất khẩu lượng lớn thành phẩm, như quần áo, rèm cửa và đồ giường ngủ ra khắp thế giới. Từ năm 2004, họ xuất khẩu đặc biệt mạnh các sản phẩm dệt may. Bị đe dọa bởi lượng lớn hàng giá rẻ nhập khẩu vào thị trường, nhiều doanh nghiệp tại các nước phát triển đã phải tái cấu trúc.

IHS cho rằng các đang nước phát triển, đặc biệt là Trung Quốc, đã kiếm lời khá từ việc sản xuất sợi polyester trong thời điểm này. Công suất sản xuất của Trung Quốc đã tăng với tốc độ trung bình 20% một năm trong 20 năm qua. Phần lớn sản phẩm được tiêu thụ trong nước (khoảng 96% với năm 2012). Trước năm 2006, Trung Quốc còn là nước nhập khẩu ròng sợi polyester, nhưng giờ đã xuất khẩu ròng.

Tuy nhiên, ngành sản xuất sợi polyester đang gặp khó thời gian gần đây. Từ giữa năm 2014, khi giá dầu thô lao dốc, giá sợi polyester cũng giảm theo. Đến đầu năm nay, giá sợi polyester tại châu Á đã giảm tới 30% so với cùng kỳ năm ngoái, trong bối cảnh nguồn cung dư thừa từ Trung Quốc và dầu thô đi xuống.

Sợi Polyester có khá nhiều ưu điểm so với sợi cotton. Ảnh: Mast Group

Hồi tháng 2, giá sợi polyester (chiếm 60% thị phần sợi tổng hợp) chỉ vào khoảng 1,07 USD mỗi kg. Con số này thấp hơn 5,3% so với tháng trước và xuống gần đáy 13 năm. Purified Terephthalic Acid (PTA) - một nguyên liệu thô dùng trong sản xuất sợi polyester đã mất giá 30% so với năm ngoái, xuống 550 USD một tấn, do giá dầu thô lao dốc.

Một nguyên nhân khác là tại Trung Quốc, nguồn cung polyester đang vượt nhu cầu tới 40%. Năm 2012, sản lượng sợi hóa học của nước này là 48 triệu tấn, tăng 12% so với năm 2014 và là lần đầu tiên trong 3 năm tăng với tốc độ 2 chữ số, Hiệp hội Sợi hóa học Nhật Bản cho biết.

Các hãng sản xuất sợi tổng hợp của Trung Quốc cũng đang thua lỗ. Nhiều công ty được cho là phải thải loại thiết bị cũ và chuẩn bị cho các thương vụ sáp nhập.

Thị trường Nhật Bản cũng có thể bị ảnh hưởng. Dù vậy, nhiều người cho rằng tác động này là khá nhỏ. Một số loại sợi được đàm phán giá theo quý có thể chịu ảnh hưởng từ tháng 4, tùy thuộc giá nguyên liệu thô. Và nếu dầu thô tiếp tục lao dốc, giá sợi sẽ còn rẻ đi nữa.  

Shophouse kết hợp nghỉ dưỡng tại Vịnh Hạ Long

Tọa lạc tại trung tâm hành chính chiến lược của thành phố Hạ Long, khu đô thị biển Vinhomes Dragon Bay có tổng diện tích 68,35ha do Tập đoàn Vingroup làm chủ đầu tư gồm khu phức hợp nhà ở, khách sạn.

Ngoài để ở, kinh doanh thương mại, căn hộ shophouse tại Vinhomes Dragon Bay còn có không gian nghỉ dưỡng ngay tại nhà.

Điểm nhấn là khu nhà phố thương mại (shophouse) với 380 căn shophouse độc đáo chia làm 3 phân khu là Hoàng Gia, Phú Gia, Mỹ Gia tích hợp đa dạng các nhu cầu.

Phối cảnh dự án Vinhomes Dragon Bay.

Không giống với những dự án đơn thuần để ở hoặc đa dạng công năng vừa ở, vừa kinh doanh cửa hàng theo mô hình shophouse thông thường, điểm đặc biệt của Vinhomes Dragon Bay là dự án tiên phong phát triển theo mô hình 3 trong một vừa để ở, vừa kinh doanh thương mại, vừa “du lịch” nghỉ dưỡng.

Mỗi căn gồm 4 tầng, trong đó tầng một là không gian thoáng với mặt tiền thích hợp để kinh doanh nhà hàng, quán café, spa, cửa hàng... hoặc cho thuê kinh doanh, còn từ tầng 2 là không gian lý tưởng dành cho sinh hoạt của gia chủ.

Điểm độc đáo, tạo nên sự khác biệt của nhà phố thương mại Vinhomes Dragon Bay là vị trí đắc địa ven biển với tầm nhìn toàn cảnh vịnh Hạ Long, đồng thời, được bao bọc xung quanh là không gian xanh mát như một khu nghỉ dưỡng cao cấp nên gia chủ và du khách đều cảm nhận được không gian “nghỉ dưỡng” ngay tại nhà.

Vinhomes Dragon Bay là khu đô thị đầu tiên ở trung tâm Hạ Long được quy hoạch đồng bộ và tiện ích khép kín. Những dãy nhà phố mang phong cách kiến trúc tân cổ điển sang trọng hòa quyện với hệ thống cảnh quan đặc sắc như quảng trường phong cách châu Âu, hệ thống sân thể thao, phố đi bộ, các khu vườn tiểu cảnh.

Bên cạnh đó, dự án còn được tích hợp các tiện ích hiện đại khép kín như bệnh viện đa khoa quốc tế Vinmec, hệ thống mua sắm shophouse đẳng cấp… tạo lập chuẩn mực sống đỉnh cao cho cộng đồng dân cư.

Đất Xanh Miền Bắc: 0916 987 71. Công ty cổ phần Max Việt Nam: 0933 360 101. Hotline:18001134 Email: sales@vinhomesdragonbay.vn. Website:http://www.vinhomesdragonbay.vn

Mới đây, lễ ra mắt dự án đã thu hút hơn 1.000 khách hàng đến từ Hà Nội, Quảng Ninh và một số tỉnh lân cận tham dự. Đã có hơn 75% căn shophouse Vinhomes Dragon Bay đăng ký đặt mua thành công tại sự kiện.

Nằm tại khu vực trung tâm sầm uất của thành phố Hạ Long, Vinhomes Dragon Bay được là cơ hội để các nhà đầu tư khai thác một thị trường du lịch trọng điểm của cả nước khi mỗi năm Quảng Ninh đón gần 8 triệu lượt du khách.

Sắp tới, với việc đưa vào sử dụng các dự án lớn như công viên Đại Dương, tuyến cáp treo Nữ hoàng, sân bay Vân Đồn, lượng du khách sẽ còn tăng lên kéo nhu cầu mua sắm, giải trí cũng tăng theo. Nhà phố thương mại Vinhomes Dragon Bay sẽ là lựa chọn hấp dẫn để kinh doanh tại khu du dịch sầm uất nhất miền Bắc.